En las primeras etapas de una empresa, muchas decisiones pueden resolverse de manera directa. El fundador conoce la operación, las personas involucradas y prácticamente todos los asuntos importantes pasan por su escritorio. Pero llega un momento en que la organización cambia. Aumentan los colaboradores, aparecen nuevos socios, crecen las operaciones,

Pero antes de que esa idea se convierta en una organización, existen otras decisiones menos visibles que pueden tener una enorme importancia en el futuro: quién participa, cómo se tomarán las decisiones, qué responsabilidades tendrá cada persona, cómo se distribuirán los beneficios, qué ocurrirá si alguno decide retirarse y qué

Una empresa puede operar durante años sin enfrentar un problema fiscal o contable evidente y, sin embargo, acumular situaciones que en algún momento pueden convertirse en contingencias. El riesgo no siempre aparece como un error evidente. Puede encontrarse en una operación que dejó de corresponder con la realidad actual de